Voltando ao assunto de coaching em gerenciamento de projetos, trago hoje uma questão recorrente em projetos organizacionais, aqueles que têm um foco mais interno, cujos clientes diretos são primeiramente os próprios colaboradores e as demais áreas de uma mesma organização. Ilustrarei este tema com uma situação típica que vivenciei há duas semanas que se refere [...]

Um dos aspectos mais complexos em gerenciamento de projetos é o prazo das atividades e dos resultados, ou seja, realizar o cronograma, fazendo-o acontecer. Diante disso, quantas vezes em um projeto você já ouviu de seu colega ou parceiro a frase “não deu tempo” ou “não consegui”? Para evitar esse tipo de desculpa e, desconforto, [...]